O que esperar da transição da Web2 para a Web3

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“Eu trabalho na Web3”. Sempre há esse problema com incrementos, como agora estamos no ‘iphone04’, e o que aconteceu com ‘iphone04’ do ano passado, e no próximo ano será ‘iphone14’. E assim assumimos que há continuidade, o mesmo material, mas mais novo e melhor, talvez.

Mas “Web3” é muito mais do que “Web2”. Trata-se mais de mudar o pensamento e a prática de maneira fluida, tendo que pensar e operar com novas perspectivas e paradigmas de maneiras muitas vezes desafiadoras, mas maravilhosamente criativas. E isso implica repensar o próprio “trabalho”, o que é, como se faz, onde se faz, por que se faz e com quem se faz.

E é assim que abordo as novas formas de trabalho que parecem se aplicar à Web3, e sim, as paralisações do Covid atuaram como um grande catalisador em quantos agora veem o trabalho que fazem e como o fazem, inclusive eu. a oportunidade de sentar e dizer “chega, não quero mais isso”. O próprio “trabalho” mudou em muitos aspectos e perspectivas, e isso para mim tem sido um desafio e uma oportunidade, exigindo que eu pense, aja e esteja de diferentes maneiras enquanto “no trabalho”. Agora tenho mais liberdade e flexibilidade em minhas práticas de trabalho, metas e medidas de sucesso. As mudanças ocorreram ao longo de vários anos, mas é só olhando para trás que posso avaliar o quão radicais essas mudanças foram e o quanto mudaram meu trabalho e minha vida profissional.

Antes, atuei em cargos gerenciais em diversas grandes empresas de consumo, “fui trabalhar” e dediquei meu tempo ao escritório. Eu queria “seguir em frente” e ser visto como esse jogador de equipe versátil que foi além. Tive uma presença heroica, superei meus objetivos e usei as cicatrizes de toda essa dedicação heroica alimentada pela cafeína (exaustão, vício e exaustão) como distintivos de honra a serviço do bem da empresa.

Há uma mudança geracional em relação ao trabalho

Estas diferencias en lo que es el trabajo y cómo trabajo yo ahora son más claras aún cuando pienso en cómo y qué era el trabajo para la generación de mi padre, digamos a finales de los 80 e os 90. Ele ia para o trabalho todos os dias, de terno e botas, querendo seguir em frente e ser bem visto. Ele trabalhava duro e era visto como um jogo duro, comprometido com o bem da empresa e absorvendo todos os mantras que o pensamento corporativo fazia para ele: “Trabalhe duro, jogue duro”. O trabalho era um lugar para onde você ia, e você era (ou se tornou) sua profissão ao longo de sua “vida profissional”. E então você se aposentou e falou de si mesmo apenas em termos de sua antiga profissão.

Uma geração depois, acho que tinha mais liberdade e flexibilidade: não precisava mais usar gravata e não esperava mais estar “no escritório” o tempo todo. Eu não tinha apenas um emprego, mas muitos, cada um por não mais do que dois anos, porque mais tempo indicaria que minha carreira havia atingido o pico ou estagnado. O Covid e o Lockdown mudaram muitas das antigas atitudes em relação ao trabalho, o que ele implica, como é feito e onde é feito. Eu tinha maior liberdade geográfica e não era mais um escravo dos olhos sempre atentos do escritório, mas também tinha a maior tirania da cultura de e-mail corporativo e marcação efetiva: “por que seu Fora do escritório?” e “Eu sei que você deveria estar de licença, mas isso é muito urgente…”. Eu posso não ter que estar no escritório o tempo todo, mas as expectativas corporativas e as práticas alimentadas com testosterona, em todos os gêneros, permaneceram as mesmas.

Web3 muda a forma de trabalhar: a colaboração é fundamental

E agora, trabalhando na Web3, posso ver minha vida e trabalho anteriores como sendo de um país estrangeiro, literalmente (migrei). Meu trabalho e minha vida profissional estão melhores? É certamente diferente, e talvez “melhor” não seja a palavra certa, pois poderia dizer-se que as maçãs são “melhores” que as bananas? A grama nem sempre é mais verde do outro lado, mas tem sido um desafio refrescante e bem-vindo em termos de como trabalho, o que meu trabalho envolve e onde trabalho.

Em essência trabalhar na Web3 requer e depende de liberdade efetiva através de esforços colaborativos, muitas vezes até mesmo com o que normalmente seria percebido como um concorrente no sentido da Web2. É um mundo à parte das minhas velhas práticas de competição e superação dos outros: atingir minhas metas, atingir minhas metas, atingir metas corporativas e que eles só se beneficiem.

Agora trabalho com muitas pessoas que pensam da mesma forma em todo o mundo, o que me recompensa com muito mais liberdade e realização pessoal. Eu posso trabalhar em qualquer lugar do mundo, então não estou mais preso ao escritório e aos olhares indiscretos dele, então geografia e horas de deslocamento não são mais um problema. Mas agora também trabalho mais horas, em fusos horários globais e em muitos idiomas. E também tenho que trabalhar de forma mais criativa, se não imaginativa, trabalhando e pensando fora das caixas míticas dos meus mundos corporativos anteriores, unindo web2 e web3, fazendo a transição de organizações blue-chip para um mundo de grandes oportunidades.

Eu não sei exatamente onde a Web3 nos levará, ou onde a Web3 nos levará a todos, talvez isso seja parte do charme. Tenho certeza que será uma revolução e uma revelação. Vamos olhar para trás com admiração, assim como olhamos para como costumávamos trabalhar e como era o trabalho. E também suponho que será como jogar um jogo muito diferente de acordo com as novas regras estabelecidas pelo jogo e as regras que nós mesmos estabelecemos. A Web3 é jovem, faminta, volátil e não isenta de riscos, mas ao mesmo tempo maravilhosamente dinâmica e cheia de oportunidades.

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